新規はなぜ利益を薄くするのか ― 1:5の法則

新規が増えても利益が残らない理由は、1件あたりにかかる費用にあります。マーケティングの「1:5の法則」では、新規客を1人獲得するには、すでに来ている客を1人つなぎ留めるおよそ5倍の費用がかかるとされます。チラシ、ポータルの掲載料、広告費。新規を1台呼ぶたびに、これらが積み上がります。

車検という商売は、この法則と相性がいい。車検は新車登録から3年後、以降は2年ごとに必ず来る需要だからです。一度来た客に次も選んでもらえれば、広告費をほとんどかけずに2年後の入庫が見込めます。同じ「来店1件」でも、新規は費用をかけて買い、リピートはほぼ手間だけで得られる。この差が、月末の利益に効いてきます。

新規を5%増やすより、離れる客を5%止める

新規を1件増やすには費用がかかりますが、すでに来た客が離れるのを止めるのは、案内のひと手間で済みます。新規を増やすことばかりに目が向きがちですが、離れる客を止めるほうが安く済むことが多い。あなたの店ですでに来た客を逃さないことが、いちばん安く利益を厚くする道です。

車検の継続率は放っておくと下がる ― 数字で確かめる

「うちはリピートできている」と感じていても、継続は何もしなければ静かに減ります。GfK Japanの車検利用実態調査(自動車購入者8,079名)では、新車購入者がディーラーに車検を出す割合は、回数を重ねるほど下がっていきます。

車検の回数ディーラーに出す割合読み取れること
1回目(購入3年後)77%新車購入の流れで、多くがそのまま依頼する
回数を重ねるごと少しずつ低下保有年数が延びるほど、別の依頼先を探し始める
5回目以上(11年目以降)52%半数近くが、最初の依頼先から離れている

これはディーラーの数字ですが、整備工場でも同じことが起きます。1回目で来た客の半数近くが、放っておけば数回後には別の店に流れている。車が古くなるほど車検も整備も増えるのに、その客を取りこぼしているなら、目の前で売上を逃しています。車齢は延び続けていて、自動車検査登録情報協会の調べでは2025年3月末の乗用車の平均車齢は9.44年と、33年連続で高齢化しています。古い車を持つ客ほど、頼り先を選び直す機会が増えるということです。

新規とリピート、どちらに寄せるか ― 自店の見分け方

どちらに力を入れるかは、店の状態で決まります。やみくもに新規を追う前に、次の3つで自店を見分けてください。

自店の状態寄せる先先にやること
開業して数年。過去客が積み上がっているリピートが先次の車検案内を漏れなく出す。連絡先を取り切る
過去客はいるが、連絡先が伝票止まりで使えていないまず土台づくり名前と車・満了日を一覧にして案内できる形にする
開業まもなく、過去客がほぼいない新規だが残し方とセットで新規で来た客の連絡先を必ず残し、次へつなぐ

多くの整備・車検店は1つ目か2つ目です。何年も営業していれば、過去に来た客は確実にいる。その連絡先と車の満了日が手元で使える形になっているか。ここが「リピートできる店」と「新規を追い続ける店」の分かれ目です。開業まもない店でも、新規をただ集めるのではなく、来た客を残す仕組みを最初から持てば、1年後にはリピートの土台ができます。

リピートの取りこぼしを止める ― 先にやること

再来店を増やすと言っても、特別なことは要りません。車検は満了日が決まっているので、来る時期が読めます。読める需要を逃さない仕組みを、上から順に組みます。

1
車検満了日で客を並べる
台帳や伝票から、名前・車・満了日を一覧にします。これがないと案内が出せません。まず3か月先まで満了を迎える客を書き出す。
2
満了の1〜2か月前に案内を出す
はがき、LINE、電話のどれでも。他店が動く前に「そろそろ車検です」と知らせます。早すぎず遅すぎず、満了2か月前を目安に。
3
車検と車検のあいだに接点を持つ
オイル交換や半年点検の声かけで、2年の空白を埋めます。接点が増えるほど、次の車検でも思い出してもらえます。
4
引き渡しのひと言を決めておく
「次の点検は○月ごろ案内します」と引き渡しで伝えるだけで、次につながります。誰が対応しても同じ一言を言えるよう決めておく。

どれも費用はほとんどかかりません。新しく客を買うのではなく、すでに来た客を逃さないだけ。これを先に組むと、毎月の新規目標に追われる感覚が和らぎます。

新規を足すなら、リピートにつながる入口から

リピートの土台ができたら、新規を足します。ここで大事なのは、新規をただ集めるのではなく、リピートにつながる客を集めることです。1回きりで終わる客ばかり増やしても、底の穴はふさがりません。

新規の入口をどれから増やすか――チラシ、Googleマップ、ホームページのどこに手をつけるかは、店の今の状態で変わります。手をつける順番は車検の入庫を増やす集客の順序でまとめました。

今月やること ― 30分の棚卸し

難しく考えず、まず自店の取りこぼしを数字で見ます。台帳か伝票を出して、客になったつもりではなく、店の経営者の目で確かめてください。

今月やる30分の棚卸し
  1. この3か月で車検満了を迎える客を、台帳から書き出す。何人いるか数える。
  2. そのうち、満了案内を出す段取りができている客が何割か。出せていなければ案内を準備する。
  3. 過去1年に車検をした客のうち、連絡先(電話・住所・LINEのどれか)が取れている割合を数える。
  4. 連絡先が取れていない客が多いなら、次の来店で必ず残す仕組み(受付票の項目追加など)を決める。
  5. 引き渡し時に言う「次の案内」のひと言を、紙1枚に書いて受付に貼る。

この30分で、あなたの店がどれだけ再来店を取りこぼしているかが見えます。新規を1件増やす広告費を考える前に、すでに来た客を逃さない。底の穴をふさいでから水を足すのが、利益を厚くする一番安い順番です。新規の集め方はそのあと、店の状態に合わせて足していきます。

よくある質問

新規とリピート、結局どちらを先にやればいいですか。
あなたの店がすでに何年も営業していて、車検や整備で来た客がいるなら、まず再来店を取りこぼさない仕組みから直します。次の車検の案内、点検の声かけ、引き渡し時のひと言を整えるのが先です。新規はそのうえで足す。新規だけを追うと、せっかく来た客が一度きりで離れ、毎月ゼロから集め直すことになります。
新規獲得は既存客の維持より本当にコストが高いのですか。
マーケティングの「1:5の法則」では、新規客を1人獲得するのに、既存客を1人つなぎ留めるおよそ5倍の費用がかかるとされます。車検はもともと2年ごとに必ず来る需要なので、一度来た客に次も選んでもらえれば、広告費をかけずに入庫が積み上がります。新規だけに広告費を回すと、この差のぶん利益が薄くなります。
うちは新規がほとんどで、リピートできる客がそもそも少ないです。
それなら、過去に一度でも来た客の連絡先がどれだけ手元にあるかをまず数えてください。台帳や伝票に名前と車の情報が残っていれば、次の車検の時期に案内を出せます。連絡先が取れていない取りこぼしが多いほど、新規を追い続けるしかなくなります。新規で来た客の連絡先を必ず残す仕組みが、リピートの入口です。
再来店を増やすために、まず何から手をつければいいですか。
次の車検が近い客への案内を、漏れなく出すところから始めます。車検は満了日が決まっているので、満了の1〜2か月前にはがきやメッセージで知らせれば、他店に流れる前に予約につながります。あわせて、車検と車検のあいだにオイル交換や点検で接点を持つと、思い出してもらえて継続につながりやすくなります。
出典(取得日:2026年6月4日)
  1. GfK Japan(現NielsenIQ)「車検利用実態調査」自動車購入者8,079名へのインターネット調査(2015年発表。新車購入者のディーラー車検依頼率は1回目77%・5回目以上52%)。GfKの一次ページは現在閉鎖。数値は当時の調査リリース(@Press 2015年5月7日)で確認
    https://www.atpress.ne.jp/news/60806
  2. シナジーマーケティング マーケティング用語集「1:5の法則」(提唱者:フレデリック・F・ライクヘルド/ベイン・アンド・カンパニー。新規獲得は既存維持の5倍コスト)
    https://www.synergy-marketing.co.jp/glossary/law5-1/
  3. 一般社団法人 日本自動車整備振興会連合会(JASPA)「令和6年度 自動車特定整備業実態調査結果の概要」(総整備売上高6兆2,561億円。車検整備は全整備売上の主要部分)
    https://www.jaspa.or.jp/Portals/0/resources/jaspahp/member/data/pdf/R06jittaityousa.pdf
  4. 一般財団法人 自動車検査登録情報協会「平均車齢・平均使用年数」(令和7年=2025年3月末。乗用車の平均車齢9.44年で、前年比0.10年延び、33年連続で高齢化・31年連続で最高齢を更新)
    https://www.airia.or.jp/publish/file/syarei_2025.pdf

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